Перейти к содержимому
Распродажа!

Матрица McKinsey — General Electric

0.00 

В шаблоне 13 анимированных слайдов PowerPoint, которые помогут визуализировать выбор стратегии управления продуктом согласно методологии матрицы McKinsey — General Electric:

  • Анализ направлений бизнеса
  • Оценка портфеля и приоритет инвестиций
  • Рекомендуемые стратегии по портфелям
  • 9 слайдов с заготовками для выводов по каждому сегменту матрицы

Продукт (или услуга) отображается на пересечении координат двух осей — привлекательность рынка и конкурентоспособность. На основе того, в какой из сегментов матрицы попадает продукт, разрабатывается стратегия развития ассортимента компании.

Инвестиции и рост

Три сегмента в верхней левой части матрицы наиболее интересны для инвестиций. Продукты (или услуги), которые попали в эту часть, сильны и работают на привлекательных рынках.

Сегментирование

Три диагональные квадранта (слева-направо и снизу-вверх) имеют среднюю привлекательность. Инвестиции в продукты, попадающие на эти квадранты, должны стать выборочными и сегментированными.

Сбор урожая

Три квадранта справа внизу наименее привлекательны для инвестиций. Из этих продуктов целесообразно выжать максимум доходов «прямо сейчас» и задуматься о выводе с рынка.

Артикул: SD-9276-1-1 Категория:
Авторские права

Матрица McKinsey — General Electric разработана компанией McKinsey для компании General Electric.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Матрица McKinsey — General Electric”

Ваш адрес email не будет опубликован.